Neue Geschäftsmodelle und Strategien

Mit welchen Massnahmen nutzen wir die Chancen mit unseren Stärken? Auf welche Risiken und Schwachstellen müssen wir besonderes Augenmerk legen? Im Anschluss geht es darum, Kosten zu senken, Abläufe effizienter zu machen und Schwachstellen zu eliminieren. Die RUZ Experten für die Einführung neuer Geschäftsmodelle, Strategien und Prozesseffizienz helfen Ihnen, die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Firma spürbar zu verbessern.

«Man merkt sofort, dass die Experten im RUZ selbst auch Unternehmer sind. Es ging gleich um das Wesentliche ohne lange Theorie. Wir verwandeln uns und werden fitter.»

Folgende Fragen stehen im Fokus:

  • Wie verändern sich die Bedürfnisse unserer Kunden?
  • Sind die Kunden der Zukunft dieselben wie heute?
  • Wie verändern sich die Bedürfnisse unserer Mitarbeitenden?
  • Welche Technologien setzen sich in den nächsten Jahren durch?
  • Wo möchten wir in fünf Jahren sein?
  • Was ist uns persönlich wichtig?
  • Haben wir die richtigen Partner für die Zukunft?

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«Unabhängig von der Branche – die Welt verändert sich. Darum sind alle gefordert, ihre Geschäftsmodelle auf die Zukunft auszurichten.»

Felix Heimgartner, Leiter RUZ Burgdorf