Wo Unternehmer Unternehmen stärken.

Bei allem, was wir im RUZ tun, stehen Sie, als Unternehmerin oder Unternehmer im Zentrum. Unser Antrieb und unser Ziel ist es, Sie so zu unterstützen, dass Sie – in einer Welt, die durch immer schnelleren Wandel geprägt ist – Ihre vielfältigen Herausforderungen und Ihre Zukunft erfolgreich gestalten. Damit Unternehmen das bleiben, was sie heute schon sind: Das Rückgrat der Schweiz.

Unterstützung auf Augenhöhe.
Im RUZ steht das gemeinsame Entwickeln der passgenauen Lösung, die im Alltag greift, im Fokus. Unsere Unternehmer bieten dabei Begleitung, Austausch und Unterstützung. Darum nennen wir sie auch Begleiter und nicht Berater.

Persönlich währt am längsten.
Ob im Einzelgespräch, der Beratung und Begleitung, ja sogar in unseren Gruppen-Workshops: es bleibt immer in einem persönlichen Rahmen, damit der Nutzen für den Einzelnen im Fokus steht.

Gut vernetzt ist halb gewonnen.
Das RUZ bietet Zugang zu einem Experten-Netzwerk von rund 300 erfolgreichen Unternehmern. Wir beraten, coachen, begleiten und unterstützen Sie von der Gründung bis zur Nachfolge in allen Unternehmensphasen.

Wertvolle Begegnungen.
An unseren Veranstaltungen und im grössten Unternehmerclub der Schweiz treffen sich Persönlichkeiten aus dem ganzen Land zum regen Austausch, profitieren voneinander und können wertvolle Kontakte knüpfen.

Kleine und mittlere Unternehmen sind die Stütze des Landes

  • Sie sorgen für Arbeitsplätze und Wertschöpfung in der Region.
  • Sie schaffen Werte, Zukunft und Heimat für Mitarbeitende, Auszubildende und Kunden.
  • Sie sind ein verlässlicher und nahbarer Partner.
  • Sie stehen mit ihrer Arbeit und ihrem Wort persönlich ein.
  • Sie leben Schweizer Werte und tragen sie in die Welt hinaus.

Für Unternehmer. Von Unternehmern.

Unsere Begleiter sind keine Theoretiker, sondern selbst erfolgreiche Unternehmer. Als solche kennen sie Ihre unternehmerischen Herausforderungen ganz genau und können Sie so ehrlicher, offener und besser bei Ihrer Arbeit unterstützen und begleiten.

Zum kostenlosen Unternehmergespräch

Strategisches Denken und Handel: Ein Workshop in dem Sie mit dem Team die eigene Firmenstrategie erarbeiten

Führen ist anspruchsvoll

Die Anforderungen an die Unternehmensführung sind in den letzten Jahren markant gestiegen. Umbrüche in den Märkten, neue Gesetze, finanzielle Engpässe, komplexe Projekte, Fusionen, politische Turbulenzen und immer höhere Ansprüche der Anspruchsgruppen fordern die Führungskräfte aufs Äusserste. Die Leitung eines Unternehmens oder einer Organisation wird immer anspruchsvoller.

Strategisches Denken und Handeln als Schlüsselaktivität

Mit dem Ziel, die Unternehmensleitung dahingehend zu entlasten, dass sie mehr Zeit für die strategische Ausrichtung hat und Entscheidungen sicherer fällen kann, werden in einem Führungscockpit alle wichtigen und führungsrelevanten Aspekte übersichtlich zusammengefasst und für ein effizientes Controlling aufbereitet. Überdies ist dieses Programm methodisch so aufgebaut, dass das Leitungsteam ihr gemeinsames Führungsverständnis schärfen und die Zusammenarbeit untereinander festigen kann.

Aufbau und Dauer

Das Programm besteht aus vier halbtägigen Workshops mit dem gesamten Führungsteam. Dazwischen findet jeweils ein individuelles Firmencoaching statt.

Unsere Broschüre zum Workshop können Sie hier herunterladen.

«Wir haben das unkomplizierte, kompakte und zielorientierte Vorgehen vom RUZ sehr geschätzt. Das komplexe Thema Strategie wurde auf einfache und verständliche Weise vermittelt. Die effizienten Tools werden uns helfen, unsere Strategie regelmässig zu überprüfen und neu zu beurteilen.»
Fritz Jörg, Geschäftsleiter und Inhaber, Jörg AG, Bätterkinden

Termin

Wird gemeinsam mit den teilnehmenden Firmen definiert.

Kosten pro Firma

  • 5'500 CHF (< 3 Teilnehmer)
  • 6‘500 CHF (3-5 Teilnehmer)
  • 7‘500 CHF (> 5 Teilnehmer)

Durchführungsort

RUZ Burgdorf oder nach Absprache.

Termine / Konzept

Workshop 1: Analyse des Umfelds
Wie sind wir aufgestellt? Wo liegen unsere Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken?

individuelles Firmencoaching, Termine und Ort nach Absprache

Workshop 2: Geschäftsmodell aufbauen
Was haben unsere Kunden für Bedürfnisse? Wie sieht die momentane Marktsituation aus? Was haben wir für Potenzial und wie können wir dieses optimal nutzen?

individuelles Firmencoaching, Termine und Ort nach Absprache

Workshop 3: Vision und Strategie entwickeln
Was ist unsere Vision? Wo bestehen die Risiken? Mit welchen Strategien und Massnahmen gehen wir vor?

individuelles Firmencoaching, Termine und Ort nach Absprache

Workshop 4: Führungscockpit erarbeiten
Welche Daten sind für die Führung relevant? Wie werden diese Daten übersichtlich und korrekt aufgearbeitet? Erarbeitung eines Massnahmenplans.

individuelles Firmencoaching, Termine und Ort nach Absprache

 

 

 

«Die professionelle und konstruktive Arbeit beim RUZ hat unsere Sichtweise Projekte anzugehen ausgebaut und optimiert. Die damit zusammenhängende enge Zusammenarbeit untereinander förderte zudem den Teamspirit.»
Dominik Schweizer, Betriebsleiter & Lehrlingsbetreuer, Härterei Blessing AG, Burgdorf

Moderatoren und Begleiter

Felix Heimgartner

Regionalverantwortlicher Espace Mittelland und Themenführer Strategie

Christoph Ceppi

RUZ Experte und Unternehmer

Thomas Teuscher

Begleiter und Unternehmer

Anmeldung

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